قدرت نه را در خود بالا ببرید

به عنوان یک مدیر با مدل مدیریت ایرانی، اگر می خواهید موفق باشید، به اغلب خواسته های کارکنان و کارگران خویش نه بگویید.
نیروی انسانی در کشور ایران ذاتا میل به کم کاری، استراحت، بی مسئولیتی و امثالهم دارد و گاهی دیده می شود برخی از بستگان کارکنانتان در طی یک سال، چند بار فوت می نمایند و هر بار به همان بهانه درخواست مرخصی می نمایند؛ امّا از آنجاییکه دنیا کوچک شده است، آنها را روز مرخصی در مرکز خرید می بینید. یاد بگیرید دل رحمی را کنار بگذارید و کلمه « نه » را همیشه به کار ببرید.

– مرخصی می خواهم!                                 نه!
– تا فلان جا بروم، زود باز می گردم!                 نه!
– مساعده می خواهم !                                نه!
– دعوتم به ضیافتی!                                     نه!
– این طور فلان کار را انجام دهم !                    نه!
– خسته شدم!                                            نه!
– و هرچه گفت…                                         نه!

برای تهیه کتاب سرطان کسب و کار نوشته دکتر علی شیخ زاده کلیک کنید

حال لازم است به صورت نامحسوس و در حکم یک مدیر لایق و توانمند تحقیق کنید که اگر موضوع درخواست کارمندتان صحت دارد، مساعدت لازم را آن هم بر اساس سلسله مراتب و با طی شدن روند فرآیندی به عمل آورید. مدیرانی که با هر خواسته کارمند یا کارگرشان موافقت می نمایند باید بدانند که اگر یک بار بنا به ضرورت و صلاح سازمانی نه بگویند با نیروی انسانی شاکی و حق به جانب مواجه می شوند، زیرا شما ایشان را متوقع و محق این موافقت ها نموده اید.

Visits: 127