امکان

امروزه، بانوان تقریبا 47 درصد از نیروی کار را تشکیل می‌دهند.
سی سال پیش، زنان به ندرت به عنوان نیروی کار در کمپانی های آمریکایی حضور داشتند، نگاه ‌ها به این مساله کاملا شک برانگیز و مضنونا بود و اغلب انتظار می‌رفت که زنان به سرعت دست از کار بکشند و به کارهای خانگی مشغول شوند. اما امروزه زنان تقریبا 47 درصد از نیروی کار را تشکیل می‌دهند اما با این وجود در خیلی از موارد و در بسیاری از صنعت ها، بازهم یک نگرش سازمانی قوی نسبت به مردان برای انجام کار وجود دارد.
با ایجاد و تقویت صفات و عادات زیر می‌توانید به عنوان یک بانو در عرصه و حرفه خود موفق باشید و نگرش های قدیمی را نسبت به حضور بانوان در مجامع عمومی تغییر دهید.

One of the best ways to balance your life may be to try slowing down a little. Stephen Covey, who wrote the popular book, The 7 Habits of Highly Effective People, says, “Most of us spend too much time on what is urgent and not enough time on what is important.” Considering how many people spend a lot of time every day at work putting out fires, Covey may be right. After you’ve been in business for a while, you learn that not everything is an emergency.
By slowing down a little, you can take time to make the right decisions. You can even stop and take a moment to say no. I find that sometimes I just can’t take on another responsibility and have to say no. You can do the same -- say no if you feel you’re being stretched too thin and can’t afford to divide your time up any more. Remember, there are only 24 hours in a day. After seven hours of sleep, you need to divide up your waking hours into business, family time and everything else.

سعی کنید در زندگی کمی آهسته تر پیش بروید، این یکی از بهترین راه هایی است که می‌تواند تعادل را در زندگیتان برقرار کند. استیون کاوی، نویسنده کتاب معروف " هفت عادت مردمان موثر" می‌گوید، " اکثریت ما وقت خود را صرف امور مهم و ضروری می کنیم در نهایت زمان کافی را برای رسیدگی به آنها را پیدا نمی‌کنیم، اما این راه اشتباه است و اولویت با کارهای مهم و غیرضروی هستند که زمان کافی برای رسیدگی به آن ها وجود دارد." شاید هم کاوی درست گفته باشد. در اطراف خود می‌بینید که چند نفر از مردم روزانه در سرکار زمان زیادی را صرف کارهای فوری و ضروری می‌کنند. پس از مدتی که از کسب و کارتان گذشت، یاد می گیرید که انجام همه ی امور ضروری و فوری نیستند.
با اندکی تامل و در اختیار داشتن زمان کافی می‌توانید تصمیمات درستی بگیرید. حتی گاهی وقت ها می‌توانید کمی صبر کنید، با گذشت زمان شاید اصلا نخواهید که به انجام آن کار ادامه دهید. من در این سال ها متوجه شدم که گاهی اوقات نمی‌شود مسوولیتی را هم زمان با دیگر امور برعهده گرفت و انجام داد و باید به انجام آن نه گفت. شما هم می‌توانید همین کار را انجام دهید. اگر فکر می‌کنید که انجام کاری بیش از حد توانتان است و به هیچ وجه نمی‌توانید برای انجامش زمانی را اختصاص دهید حتما به آن نه بگویید. به یاد داشته باشید که یک روز فقط 24ساعت است نه بیشتر. بعد از 7 ساعت خواب، شما باید زمان بیداریتان را برای چندین کار تقسیم بندی کنید و به کسب و کار، خانواده و یا چیزهای دیگر اختصاص دهید.

استیو جابز معتقد است: "اینکه در هنگام مرگ چقدر ثروت دارم مهم نیست بلکه مهم این است که هر شب هنگام خواب، بدانم کار فوق العاده‌ای انجام داده ام."
جمله ی تیک نات هان (Thich Nhat Hanh) فعال ویتنامی را سرلوحه ی کار خود کنید: "اگر خودِ واقعی‌مان نباشیم و زمان حال را درنیابیم، همه چیز را از دست می دهیم."
هلن کلر می گوید: "زیباترین چیزها را نمی توان دید یا لمس کرد بلکه باید آنها را با دل و جان احساس کرد."
به قدر کافی برای دیگران وقت بگذارید
چارلز دیکنز می گوید: "در این دنیا هر کسی که باری از روی دوش دیگران برمی دارد، فرد مفیدی است" ؛ پس تنها انتظار نداشته باشید دریافت کننده باشید. مایا آنجلو (Maya Angelou) شاعر و فعال مدنی، می گوید: "نمی توانید هر دو دست‌تان را دستکش بیس بال بپوشانید بلکه باید دستی هم برای پرتاب کردن توپ داشته باشید."
خلیل جبران (Khalil Gibran) درباره لذت زندگی می گوید: "در خواب دیدم زندگی سرشار از لذت است، وقتی بیدار شدم دیدم زندگی تنها خدمت به دیگران است، خدمت کردم و متوجه شدم خدمت کردن چقدر لذت بخش است."

A new study looks at exactly what employees think about their supervisors and what they would want to change about their jobs.
We’ve all had bad bosses -- uncommunicative, unpredictable, fear-inspiring people who can make employee morale in even the most productive workplaces dip to new, impressive lows.
If you find yourself complaining about your supervisor’s leadership style, you’re far from alone, according to a study. But just how much of an impact does a lacking leader have on a company’s success?
Career site comparably surveyed more than 20,000 tech industry employees, and of the mployees polled, 31 percent of men and 39 percent of women said they thought their boss hurt the company culture.
Interestingly, people who worked in business development and administrative roles were more likely to say that their boss was hurting the company's culture (48 percent and 47 percent respectively), but human resources employees were least likely to agree with that statement, at only 21 percent.

این مطالعه نشان داد که بسته به نوع شغلی که دارید میزان راحتی شما در تقابل با رئیستان متفاوت است و می‌تواند در بیشترین و یا کمترین حد قرار گیرد. زنانی که در قسمت مهندسی و یا پشتیبانی مشتری مشغول به کارند و یا پست و موقعیت های اجرایی داشتند، نسبت به بازخورد منفی مدیران خود احساس راحت تری دارند، اما کارمندانی که در توسعه کسب و کار و بخش حقوقی کار می کردند، حداقل میزان راحتی را نسبت به این بازخورد دارند. در حالی که مردان با سمت شغلی قانونی مانند وکلا، حقوقدانان، سرپرستان به راحتی به کارفرمایانشان انتقاد می کردند، کارمندان اجرایی و پرسنل پشتیبانی نسبت به این موضوع بسیار راحت تر بوده اند.
سن یک عامل بسیارخوب در این موضوع است. شصت و شش درصد از کارکنان سنی 36 تا 40 ساله می گویند که آن ها در دریافت بازخوردها راحت هستند و زیاد دچار مشکل نمی‌شوند، اما کارگران سنین 18 تا 25 ساله و 41 تا 45 ساله اعتماد به نفس کافی را نداشته اند و 60 درصد مخلفان این قضیه را در بر می گیرند.

Goal-setting is one of the fastest routes to achievement. Yet many of us find setting goals and achieving them a difficult task. This goal-setting guide is designed to clear up your confusion about goal setting and teach you how to set goals and achieve them.
More than that, I want to show you how you can use goal setting as a tool to push you to accomplish what you want to achieve, rather than just an exercise you go through once or twice a year and then forget about in between.
In How to Join the Ranks of Goal Setting Achievers Paul Shearstone writes, "Setting goals is the genesis from which all things great and not so great are accomplished... It should be noted that there is no small coincidence between the one percent that write goals down and the highest achieving, highest income-earning men and women around the world."
Your own goal setting efforts may or may not help you to become one of these people. But I know that if you set the right goals and work at achieving them, you will experience success.

تنظیم اهداف: راهنمای شما برای به هدف رسیدن
تنظیم و تعیین اهداف یکی از سریعترین راه ها برای دستیابی به موفقیت است. با این حال، پیدا کردن اهداف درست و دستیابی به آن ها برای بسیاری از ما یک کار دشوار است. این مقاله با هدف روشن سازی سردرگمی ها درباره تعیین اهداف و اینکه یاد بگیریم که چگونه برای اهدافمان برنامه ریزی کنیم و به آن ها برسیم، گردآوری و نوشته شده است.
بیشتر از آن، در اینجا می‌خواهم به شما نشان دهم به جای اینکه در طول سال یک یا دو تمرین را برای رسیدن به اهدافتان انجام دهید و بعدا آن را فراموش کنید، چگونه می‌توانید از تنظیم اهداف به عنوان یک ابزار خوب برای دست یابی به آنچه که می‌خواهید استفاده کنید.
پل شارستون در مقاله اش به نام "چگونه به افرادی که به اهدافشان رسیده اند ملحق شویم" می‌نویسد "تعیین هدف منشا و مبدا تمام موفقیت های بزرگ است. لازم به ذکر است بالاترین دستاوردها در راستای ایجاد اهداف بوده اند و دستیابی به آن ها اصلا اتفاقی نبوده است و این دستاوردها بالاترین درآمدها را برای مردان و زنان سراسر جهان رقم زده است. "
ممکن است که تلاش برای تنظیم اهداف به شما کمک کند تا یکی از این مردم باشید. اما می‌دانم که اگر اهداف را درست تعیین کنید و برای رسیدن به آنها کار و تلاش کنید، حتما موفق خواهید شد.

بیشتر استارتاپ ها و کسب و کار های نوپا هر روز جلساتی 10 تا 15 دقیقه‌ای برگزار می کنند که تمام افراد تیم را در جریان پیشرفت کار خود قرار دهند. لازم است استارتاپ ها، بهره وری جلسات کاری را بالا ببرند.
جلسات کاری در تمام کسب و کارها برپا می شوند و افراد تیم به طور مرتب دور هم جمع می شوند که در جریان روند کار قرار بگیرند. گاهی اطلاعات مفیدی در جلسات کاری رد و بدل می شود؛ اما گاهی به جز وقت تلف کردن، هیچ نکته ی مثبتی ندارند. با این حال، جلسات کاری با هدف برقراری ارتباط ، خلاقیت و برنامه ریزی برپا می شوند و تمام کسب و کارها به آن نیاز دارند. جلسات در استارتاپ ها، برای طوفان فکری (بیان نقطه نظرات شخصی درمورد موضوعی خاص بدون ارزیابی یا قضاوت از جانب دیگران) و ساخت تیم و اتخاذ تصمیمات گروهی برگزار می شوند و تأثیر بسیار زیادی روی پیشرفت و ارتقای استراتژی کسب و کار می گذارند. پس کیفیت جلسات کاری بسیار مهم است. در ادامه‌ی مقاله، 6 تکنیک را معرفی می کنیم که به صاحبان استارتاپ ها کمک می کند جلسات کاری خود را با کیفیت بیشتری برگزار کنند.

If you’ve ever been involved with sales, then you know that it’s not for the faint of heart. Whether it’s selling a pair of sneakers at a store, a new heating system to homeowners or pitching a startup to investors, making that sale depends on the appearance, knowledge and enthusiasm of the salesperson. Quite frankly, not all of us have those characteristics in us. There is a saying that salesmen are born, not taught. Well, not exactly. Undoubtedly, there is natural talent, but can you can learn these characteristics and be just as successful? Yes!
A true salesperson has the following characteristics that they use consistently to succeed in making those important sales.

اگر تا بحال درگیر مسائل فروش و امورات مربوطه به آن شده باشید، حتما می‌دانید که این شغل و حرفه برای افرادی که شجاعت و سخت گیری های لازم را ندارند اصلا مناسب نیست. اگر در مغازه کفش فروشی مشغول به کارید، یا مسوول فروش سیستم های گرمایشی به صاحب خانه ها هستید و یا مجری راه اندازی استارت آپ ها برای سرمایه گذارانید، می‌دانید که به عنوان یک مسوول فروش در هر شغلی باید ظاهری موجه، دانش و اطلاعات کافی در رابطه با محصول ارائه شده و شور و اشتیاق لازم را داشته باشید. کاملا صریح و رک باید گفت که همه از این ویژگی ها برخوردار نیستند، این افراد ذاتا فروشنده متولد می‌شوند و آموزشی در این باب نمی‌بینند. اما نه، صد درصد اینطور نیست. بی شک، یک استعداد طبیعی و ذاتی در این افراد وجود دارد، اما هرکسی می‌تواند ویژگی های شخصیتی یک فروشنده را آموزش ببیند و در این حرفه موفق باشد! بله...
فروشنگان همیشه آمادگی حضور در هر شرایطی را دارند.آن ها باید خود را همیشه آماده هر شرایطی که اتفاق می‌افتد، باشند و بندانند که چگونه خود را از بند آن آزاد کنند. فروشنده نسبت به خود و بدنش آگاهی لازم را دارد. اگر هوشیار نباشد، احساس می‌کند که به دام مشکلات افتاده و از خود مراقبت نکرده. در نتیجه مصرف کافئین را افزایش می‌دهند، مدام از پله ها بالا و پایین می‌روند و کمتر غذا می‌خورد و هرکاری که بخواهند انجام می‌دهند. هوشیاری و آگاهی کلیدی است برای تبدیل شدن به یک فروشنده موفق.

Fuzzy goals won’t provide strong motivation. It’s very hard to work up steam for an endeavor or project that isn’t motivating, so you’ll tend to fall into procrastination mode, where it’s easy to fall back on the age-old excuse of no time.
However, if you have a clear cut goal, like “buy a $300,000 house within two years,” then you have something to work with. The more you want it, the more motivating it will be. With a goal in mind, you have the ability to break it up into achievable milestones that will begin to get you there.
There’s scientific data to back this concept. It’s called Goal Setting Theory, which is based on work done in the 1960s by Dr. Edwin Locke and Dr. Gary Latham. In researching the connection between performance and goals, they determined that there is a strong relationship between how specific a goal is and people’s job performance. Specific goals generally lead to better performance than non-specific or easily achievable ones.