امکان

روایتی عالی از تبدیل شدن کودکی یتیم به تاجری بزرگ در عرصه فرش ...

آينده ‌آفريني به روش‌ها و شيوه‌هاي گوناگوني امكان‌پذير است. يكي از اين شيوه‌ها سناريونويسي است. سناريونويسي فرآیندي نظام يافته است كه به اكتشاف و تحليل عدم اطمينان و قطعيت موجود در نگريستن به آينده‌ي بلند مدت مي‌پردازد. اين فرآیند شامل مجموعه‌اي از توصيف‌هاي جايگزين از آينده است كه بنابر دلايل مختلف و عوامل گوناگون با يكديگر تفاوت‌هاي اساسي دارند. هدف از سناريونويسي افزايش توان پيش‌بيني درست آينده نيست، بلكه هدف آن است كه مديران درك كامل و واقع‌بينانه‌اي از نيروها و عوامل تاثيرگذار بر آينده داشته باشند. حاصل اين فعاليت آن است كه توانايي مديران براي برنامه‌ريزي در عرصه‌هاي محيطي و واكنشي نسبت به تغيير، از طريق درك و شناسايي اين نيروها و عوامل افزايش مي‌يابد. سناريونويسي فرآیندي چند مرحله‌اي است. در آغاز، سازمان به شناسايي تصميم‌هاي راهبردي و كليدي بلند مدت خود مي‌پردازد. در مرحله‌ي بعد، سازمان اين پرسش را مطرح مي‌‌سازد كه "چه عواملي در محيط پيراموني قادر به ايجاد تغيير در تصميم‌هاي راهبردي و كليدي هستند؟"

HSE از سه كلمه بهداشت (Health) ، ايمني (Safety) ومحيط زيست (Environment) شکل گرفته است.

دنياي امروز دنياي رقابت است. نرخ سريع تحولات تكنولوژيك ، تغیير در الگوهاي مصرف ، نيازهاي متفاوت بازار و بالا رفتن انتظارات جامعه ، مسؤليتهاي اجتماعي سازمانها در عرصه رقابت را روز به روز تنگ تر مي نمايد که شرط بقاء درچنين محيطي برخورداري از مزيتهاي رقابتي درسازمان است...