امکان

شغل یا کسب وکار امروزه از بزرگترین معضلات در کشور ما یاد میشود. ما در این مطلب به بررسی 10 شغلی که در بازار ایران به شما کمک میکند که به درامد خوبی برسید و به شما برای شروع یک فضای کاری جذاب با درآمد خوب کمک خواهد کرد.
فروش محصولات هنری
امروزه هر چقدر بتوانید ایده ای خلاقانه تر را با شیوه های ارزان قیمت عرضه کنید می توانید فروشی دست نیافتنی داشته باشید، فروش محصولات هنری اعم از نقاشی و ساخت وسایل با متریال های متفاوت می تواند یک بازار کار ایده آل برای افرادی باشد که دارای ذوق و سلیقه هنری هستند و می خواهند یک درآمد ثابت و ساده در خانه ی خود داشته باشند. ساخت زیور آلات، دست سازهای متفاوت با مواد بازیافتی و ... همه ایده هایی هستند که در بین عام مردم می تواند رواج پیدا کند، علاوه بر این ارزش افزوده ی این شغل به طور چشم گیری بالاست.

دنیایی شیرین و لذت بخش است که تمام افراد با اشتیاق فراوان از خواب بیدار شوند تا به سرکار بروند؛ اما آنچه در واقعیت وجود دارد کارمندان فرسوده، خسته و بی اشتیاق به شغلشان هستند. هشت نفر از مدیرعاملان و اعضای اوراکلز استراتژی های موفق خود را برای داشتن یک تیم پربازده با شما در میان می گذارند. با مقالات امکان همراه باشید تا بتوانید یک مدیرعامل موفق باشید.
کارمندان معمولی را تشویق کنید تا خارق العاده شوند
دوتی هرمان، مدیرعامل داگلاس الیمان، کارگزاری املاک و مستغلات با فروش سالانه بیش از 27 میلیارد دلار، می‌گوید:
تعداد محدودی از ما به شغل رویایی خود دست یافته‌ایم، شغلی چون ستاره‌ی موسیقی راک یا یک ورزشکار حرفه‌ای. بیشتر مشاغل ما معمولی هستند. پس وقتی می‌بینید کارمندان‌تان بی‌علاقه، بی‌اشتیاق و بی‌انگیزه شده‌اند، برای افزایش بازدهی‌شان چه کاری انجام می‌دهید؟
سبک‌های مدیریتی سنتی روی محور کنترل تمرکز دارند. در واقع، مدیران انتظاراتی دارند و بعد بررسی می‌کنند تا ببینند به این انتظارات پاسخ مناسبی داده شده است یا نه. با این حساب، سبک رهبری از بالا به پایین نتیجه‌بخش نخواهد بود. لازم است بدانید، در کسب و کارهای موفق امروز، اغلب تصمیمات در سطوح پایین‌تر اتخاذ می‌شود.
در این راستا، باید به جای تلاش برای کنترل کردن سعی کنیم تاثیرگذار باشیم. رهبران موفق و بزرگ، بدون توجه به اینکه کجای سازمان قرار گرفته‌اند، کارمندان معمولی را تشویق می‌کنند تا از طریق اقداماتی که انجام می‌دهند آنها به افرادی خارق العاده تبدیل شوند.

Why 'No' is the Most Important Word You'll Ever Say
why is one tiny word so hard for most of us to say? It’s because deep down inside, we all want to be liked so we worry that saying “no” will change the way others view us. This can be especially difficult if you're a people pleaser. But before you take on any more responsibilities, here are some guidelines to consider.
Be proactive.
When you say yes to every opportunity, your actions become reactive and it can bleed in to other areas of your business. You may become oversensitive to pressure-filled situations and lose focus. Reactive entrepreneurs often become slaves to the demands of clients, employees, investors and partners. Instead of working toward your long-term goals, you could find yourself chasing after every dollar — and undermine your future earnings in the process.

چرا بیان این کلمه بسیار کوچک برای اکثریت سخت است؟ دلیلش را می‌توانید در خودتان پیدا کنید. همه ما خواهان آن هستیم که مورد قبول و تایید دیگران باشیم بنابراین خیلی نگرانیم که "نه" بگوییم تا دیدگاه دیگران نسبت به ما تغییری نکند. بخصوص این موقعیت زمانی دشوار می‌شود که شما خیرخواه و دلسوز مردم باشید. اما قبل از آنکه با نگفتن "نه" هرگونه مسوولیت مازادی را عهده دار شوید، بهتر است که بیشتر در رابطه با آن فکر کنید و نتایج مثبت نه گفتن را شاهد باشید. بنابراین با "نه" گفتن:
فعال تر می‌شوید.
زمانی که به هر موقیت و فرصتی بله بگویید، کارایی و فعالیت هایتان کاهش می‌یابد و این می‌تواند در جریان کاری دیگران هم تاثیر بگذارد و ممکن است که نسبت به شرایط استرس زا بیش از حد ممکن حساس شوید و واکنش های نادرستی را از خود نشان دهید و اینگونه تمرکزتان را از دست بدهید. سرکارگران یا کارافرینان کم رو و خجالتی که به خواسته های مشتریان، کارمندان، سهام داران و شرکای خود فراتر از حد معمول تن می‌دهند، خیلی زود در کارشان تسلیم می‌شوند و شکست می‌خوردند و اینگونه بجای اینکه برای اهداف بلند مدت خود تلاش و کار کنید، خود را در شرایطی پیدا می‌کنید که فقط به دنبال کسب درآمد و پول زایی هستید در زمان هستید و برنامه های درآمد زایی آینده خود را خراب می‌کنید.

بیل تایلر ،نویسنده و یکی از بنیان گذاران fast company معتقد است رهبرانی که آینده را تشکیل میدهند دارای ویژگی های خاصی هستند. او این ویژگی ها را با ما به اشتراک می‌گذارد. با مقالات امکان همراه باشید.
آلن کی، مربی و طراح کامپیوتر، اعلام کرد: «بهترین راه برای پیش بینی آینده این است که آن را بسازیم.» اما چه چیزی برای ساختن آینده در چنین دنیای متلاطم و ناآرام نیاز است؟ چگونه سازمان های موفق بر اساس تاریخچه خود آینده را می سازند، حتی دیدگاه جدیدی در مورد آنچه که بعداً می آید، ایجاد می کنند؟ چگونه مارک های پایدار به هدف اصلی خود پایبند می‌مانند، در حالی که با مشتریان جدید با مقادیر و ترجیحات مختلف ارتباط دارند؟ چگونه مدیران اجرایی می‌دانند دانش و مهارت‌هایی که به سختی به دست آوردند قدرت تخیلشان را محدود نمی‌‌کند؟
این‌ها سؤالاتی هستند که سازمان‌ها و رهبرانی که بهترین سال‌هایشان را پیش رو دارند و رهبرانی که هنوز در گذشته گیر کرده‌اند را از هم جدا می‌کند. من در تحقیقاتم برای کتاب‌هایم و شغلم در HBR این را سر لوحه قرار دادم تا توجه زیادی را به رهبرانی که با این سؤالات انرژی می‌گیرند و با تفکر به آن‌ها فلج نمی‌شوند داشته باشم. همان‌طور که من در مورد آن رهبران و در مورد عادت های ذهنی که به آن‌ها انگیزه می‌دهد تحقیق می‌کردم، متوجه شدم که اکثر آن‌ها در یکی از چهار دسته طبقه بندی می‌شوند:

The biggest obstacles facing every entrepreneur are within.
You know you are capable of great things. You know that under the right circumstances you could go far. You believe in yourself and what you can accomplish. You may have a picture of yourself in your mind’s eye: a vision of making your dreamsa reality, of achieving the success you know could be yours.
Now all you need to do is become that version of yourself. You need to become your best you. How do you begin transforming into the person you believe you should be?
It’s time to stretch yourself; to grow and allow yourself to develop. Think of this as a journey of self-discovery. Here are five powerful tips to get you on the road to becoming the person you were meant to be.

اگر خودمان را باور داشته باشیم، همه ما تحت شرایط درست و مناسب می‌توانیم بهترین خودمان را ارایه دهیم و کارهای عالی و بی نظیری را به سرانجام برسانیم. تمام انسان ها در تصوراتشان ایده آل ترین و کارآمدترین شخصیت از خودشان را می‌بینند: فردی که به چشم اندازها و واقعیات دست پیدا می‌کند و موفقیت ها را از آن خود می‌کند.
در حال حاضر همگی ما نیازمند آن هستیم تا کارهایی را انجام دهیم که به بهترین نوع از خودمان تبدیل شویم. حال چگونه می‌شود تبدیل به فردی شد که آن را باور داشته باشیم؟
زمان آن رسیده تا تلاش خود را بکنید و به خودتان اجازه پیشرفت و رشد کردن بدهید. فکر کنید که این یک سفر برای کشف خودتان است. در اینجا 5 پیشنهاد قدرتمند و موثر را بررسی می‌کنیم تا به شما در راه رسیدن به چیزی که از خودتان می‌خواهید و انتظارش را دارید کمک کند.

ترس از سخنرانی در تمام افراد وجود دارد. سخنرانی کردن یک مسئله‌ی اجتناب ناپذیر است که تمام صاحبان کسب و کار ها با آن رو به رو می شوند؛ پس بهتر است از ترس و وحشت خود برای صحبت کردن در مکان‌های عمومی بکاهید. با مقالات امکان همراه باشید.
برخی افراد ترس بیشتری برای سخنرانی کردن دارند و بعضی دیگر راحت‌تر با این موضوع کنار می آیند. باید بتوانید با ترس‌های خود رو به رو شوید؛ زیرا همه‌ی ما چه در محل کار و چه در دانشگاه این موضوع را تجربه خواهیم کرد. با تمرین کردن می توانید سخنرانی را برای خود همانند دیگر کارها ساده کنید. در ادامه‌ی مقاله، روش‌هایی را معرفی می کنیم که به ما کمک می کند استرس ناشی از سخنرانی کردن در مکان عمومی را کاهش دهید.
با شنوندگان آشنا شوید
یکی از راه‌های کاهش استرس پیش از سخنرانی این است با شنوندگان خود آشنا شوید. پس سعی کنید پیش از اینکه سخنرانی خود را شروع کنید حداقل با کسانی که در ردیف جلویی نشسته‌اند آشنا شوید و درباره آن‌ها اطلاعات لازم را کسب کنید. این کار به شما آرامش می دهد و تمام ترستان را از بین می برد. علت کاهش استرس این است صحبت کردن برای افراد آشنا بسیار ساده‌تر از حرف زدن برای غریبه‌هاست. به این فکر کنید چطور می توانید به تمامی آن‌ها کمک کنید و مشکلاتشان را از بین ببرید، با این کار اعتماد به نفس بالاتری خواهید داشت.

Perfection is overrated. A mistake can actually help improve performance and increase innovation.
While there are certainly places where there is no margin for error, such as in the finance department, where a single transposed digit can change everything, for the rest of us, a mistake isn’t the end of the world. In fact, when it’s acknowledged, corrected and analyzed, a mistake can actually help improve performance and increase innovation. So why do so many managers expect perfection?
Mistake prevention isn’t job
As a leader, you understand that everyone is looking to you for guidance and that your superiors are looking to your department for performance. You know that if your department doesn’t meet its goals and live up to standards, then you aren’t proving your value as a leader -- and that could lead to serious consequences for your career.

در واقع خطا و اشتباه کردن، می تواند به بهبود عملکرد و افزایش نوآوری ها و خلاقیت ها کمک کند. افرادی که مرتکب اشتباه می‌شوند به ایده آل خود نزدیک تر می‌شوند.
درست است که مکان هایی وجود دارند که در آن هیچ جایی برای بروز خطا و اشتباه وجود ندارد، مانند بخشهای مالی، جایی که اشتباه در یک رقم انتقال داده شده به تنهایی می تواند همه چیز را تغییر دهد، اما برای دیگر مکان ها که از حساسیت چندانی برخوردار نیست، بروز اشتباهات پایان جهان نیست. در حقیقت، زمانی که اعتراف به انجام خطا، به موقع و درست تحلیل می‌شوند، به واقع همان یک اشتباه می تواند به بهبود عملکرد و افزایش نوآوری ها کمک کند. پس چرا بسیاری از مدیران انتظار دارند که همه چیز بی عیب و نقص و عالی ترین سطح باشد؟
دوباره یادآور می‌شویم که، اگر برای بروز اشتباهات و خطاها خط قرمزهایی با جنبه توبیخی ایجاد نکنیم، آن وقت کمال گرایی تبدیل به اولویت برای همگان می‌شود. این راه کار چندان دور از ذهن نیستند و با ایجاد یک فرهنگ به عنوان آزمون و خطا و اکتشاف، شما تبدیل به یک رهبر قوی تر می‌شوید و در این صورت می‌توانید با آرامش بیشتری اهداف خود را به دست آورید و ارزش های خود را ثابت کنید.